Défis et risques : Lignes directrices concernant les données sur la santé et les tableaux de bord sur Canada.ca
Défis et risques
| Défis et risques | Éventualité |
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Harmonisation des rapports des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux |
Les données recueillies devront être normalisées le mieux possible. |
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Processus d’approbation |
Définir le niveau d’approbation requis pour le projet (tant pour le programme que pour les communications stratégiques, au besoin). |
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Goût du public pour de nouvelles données et de nouveaux tableaux de bord |
Intégrer les communications numériques au début du processus afin de respecter toutes les normes Web et de planifier le projet en conséquence. |
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Mise en contexte des données |
Penser à l’histoire qu’on aimerait raconter avec les données. Définir le public cible pour élaborer le bon scénario. Se poser la question suivante : « Que cherche l’utilisateur? » ou « Quelle utilisation feratil cette page? ». |
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Demandes de la haute direction |
L’évolution des besoins des décideurs et des intervenants peut être difficile à prévoir. Une telle évolution peut entraîner un changement de la portée du projet, sans parler du gaspillage de temps et d’efforts. En faisant le point régulièrement avec la haute direction, il est possible de modifier les délais au fur et à mesure que seront reçues les demandes. Il faut veiller à ce que toutes les mises à jour des échéanciers soient communiquées à tous les intervenants. |
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Sensibilités |
Les sensibilités politiques doivent être prises en considération lors de la publication d’un projet de données. S’assurer d’obtenir les approbations requises de la direction avant de publier le projet. |
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Priorisation des urgences de santé publique |
Les urgences de santé publique doivent être priorisées. Veiller à faire le point avec tous les autres intervenants si ces urgences ont une incidence sur leurs échéanciers. |
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Calendrier |
Établir des échéanciers le plus tôt possible et communiquer régulièrement avec le gestionnaire pour faire le point. Ainsi, il sera possible d’informer toutes les personnes concernées si jamais les choses ne vont pas comme prévu. |
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Conformité avec toutes les normes Web pertinentes du gouvernement du Canada (y compris en matière d’accessibilité, de langues officielles et des autres exigences du gouvernement canadien relativement aux communications) |
S’assurer que le projet fait l’objet d’un examen de l’accessibilité, d’une approbation en matière de langues officielles et d’une évaluation approfondie de la qualité avant sa publication. |
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Possibilité que les ressources de programme soient inadéquates pour maintenir et mettre à jour le tableau de bord |
Veiller à l’affectation des ressources au début du projet. |
Exigences et politiques
Tout le contenu du gouvernement du Canada, y compris les données et les tableaux de bord, doit respecter les exigences et les politiques suivantes :
- Loi sur les langues officielles
- Politique sur les communications et l’image de marque
- Gouvernement ouvert et transparence
- Système de conception de Canada.ca
- Aide-mémoire pour la conception du contenu des communications de crise
- Orientation sur la mise en œuvre de la Norme sur l’accessibilité des sites Web
- Boîte à outils de l'expérience Web (BOEW)
- Opérabilité, convivialité et facilité d’emploi
- Mobilité, conception adaptée
- Norme sur l’accessibilité des sites Web
- Norme sur la facilité d’emploi des sites Web
- Norme sur l’interopérabilité du Web
- Source de données fiable
- Normes relatives au numérique du gouvernement du Canada : Directives
- Stratégie relative aux données de 2023-2026 pour la fonction publique fédérale
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